Gestión del tiempo, delegación y toma de decisiones dentro de la empresa
Aválam lleva 40 años facilitando el acceso a avales a pequeñas y medianas empresas (pymes) de la Región de Murcia. Esta larga trayectoria ha ayudado a mejorar la financiación de emprendedores, autónomos y sociedades, logrando así potenciar sus garantías ante las entidades financieras.
Siguiendo su política de mejora continua desde European Business Factory hemos organizado una serie de jornadas formativas centradas en la gestión del tiempo, la delegación y la toma de decisiones.
OBJETIVOS:
- Dotar a los alumnos de herramientas para dominar tres habilidades directivas de Gestión.
- Detectar las áreas de desarrollo y mejora en el proceso.
- Conseguir dominar las claves de Gestión del Tiempo, Delegación y toma de decisiones como recurso profesional.
CONTENIDOS:
- Gestión del Tiempo:
- En qué consiste la gestión del tiempo.
- Actividades urgentes vs actividades importantes.
- Priorizar
- Educar a los interventores del tiempo.
- Delegación:
- Qué es delegar.
- Aspectos a tener en cuenta a la hora de delegar.
- Supervisar y formar durante el proceso de delegación.
- Errores habituales a solventar y evitar.
- Toma de decisiones.
- Toma de decisiones individuales vs toma de decisiones colectivas.
- Toma de decisiones en cascada.
- Toma de decisiones por hitos.
- Errores a evitar y solventar.
- Registrar las decisiones acordadas de forma colectiva.