Ya contamos con un nuevo grupo de valientes y proactivos alumnos en EBF Business School Murcia, enhorabuena a todos, ánimo y mucha suerte.

El pasado viernes 29 de octubre hemos disfrutado de una clase de dirección estratégica impartida por nuestro profesor Fernando Gómez CEO en B-libe Facility Services, S.A. en nuestras instalaciones en Murcia. Es imprescindible conocer y aplicar las metodologías obtenidas del estudio de casos prácticos que impartimos en el módulo de Dirección Estratégica, incluido en los programas máster MBA Executive APD – EBF Murcia, Marketing y Dirección de Ventas y Marketing Digital.

Una jornada con doble objetivo, tanto en la adquisición de nuevos conocimientos como un encuentro organizado para promover el networking entre los alumnos de los distintos programas máster Comercio Internacional, Marketing, MBA, Marketing Digital, etc.

Estrategia en EBF Business School Murcia

Contenidos desarrollados con casos prácticos:

  • Tema 0: Concepto de empresa como sistema

 

  • Tema 1: La naturaleza de la dirección estratégica. Elementos básicos de la dirección estratégica. Fases del proceso de dirección estratégica

 

  • Tema 2: Los conceptos estratégicos clave. Objetivos, estrategia y políticas

 

  • Tema 3: La generación de Valor añadido. Concepto de creación de valor. La creación de valor como objetivo de la empresa. Los stakeholders. La cadena de valor. Las redes de valor

 

  • Tema 4: Análisis del entorno general. Análisis del entorno general. Técnicas de análisis del entorno general.

 

  • Tema 5: Análisis del entorno específico. Delimitación del entorno específico. Análisis de la estructura de la industria. Fuerzas competitivas básicas

 

  • Tema 6: Análisis interno de la empresa. El diagnóstico interno de la empresa. Valoración del potencial de los recursos y capacidades. El análisis DAFO – CAME

 

  • Tema 7: Modelos de Negocio y desarrollo basado en el Cuadro de Mando. Modelos basados en cooperación y en Internacionalización. Generación del lienzo estratégico. Elección de indicadores de éxito y creación de un cuadro de mando integral (CMI)

 

  • Tema 8: Análisis de la cartera de negocios. Las matrices estratégicas. La matriz de crecimiento-cuota de mercado. La matriz de posición competitiva-atractivo de la industria, utilidad y aplicación.

 

Próxima convocatoria 4 de marzo de 2022, inscríbete en el correo murcia@ebfmurcia.com o solicita información de nuestros programas máster a través de nuestra web ebfmurcia.com

Solo para los que se toman en serio su futuro. Creamos profesionales que trabajan.